loader

الغايات النهائية والأهداف الإستراتيجية

  • التطوير المستمر لجميع البرامج والمقررات لتواكب متطلبات سوق العمل.
  • تطوير وتعميم استراتيجيات التدريس والتعلم والتقويم .
  • توسيع وتعميق الشراكات مع جامعات عالمية وإقليمية فى مجال التعليم الطبى.
  • استيفاء موارد التدريس والتعلم للمعايير المتبناة بما لا يقل عن 80%
  • (قاعات تدريس/ معامل / مكتبة / كتب / مراجع) بالكلية والمستشفيات.
  • التعامل مع مشاكل التدريس والتعلم
  • الرعاية الشاملة للطلاب ( أكاديمياً وثقافياً ورياضياٍ وصحياً) . تحسين نسبة
  • أعضاء هيئة التدريس / للطلاب على مدار 5 سنوات .
  • الإرتقاء بالقيمة النوعية للبحث العلمى.
  • تنمية موارد البحث العلمى.
  • التوسع فى برامج خدمة المجتمع وتنمية البيئة.
  • بناء وتفعيل الشراكة مع المؤسسات المعنية/الأطراف المجتمعية.
  • اعتماد ما لايقل عن 30% من مستشفيات/معامل/مراكز/ وحدات جامعة عين شمس.

  • اعتماد التخطيط الاستراتيجى كأساس لإدارة الأداء التعليمى والبحثى والخدمى بالكلية.
  • تجديد اعتماد الكلية القومى.
  • الارتقاء بالاعتراف الدولى للكلية لتصبح ضمن أول 200 كلية طب على مستوى العالم
  • تنمية قدرات وجدارات ما لا يقل عن 30% من الكوارد البشرية سنوياً واستثمارها مع وضع ضوابط لضمان تبادل ونقل الخبرات .
  • تطبيق إدارة الجودة الشاملة وتقويم القدرة المؤسسية والفاعلية التعليمية دورياً مع تعزيز الدعم المتكامل لوحدة ضمان الجودة.
  • زيادة رضا جميع المعنيين بأمر الكلية بما لا يقل عن 10%
  • تنمية الموارد الذاتية للكلية بما لايقل عن 5% سنوياً .
  • تطوير وتبسيط الإجراءات الإدارية بالكلية والمستشفيات.
  • نشر الوعى بالآداب والأخلاقيات العامة والمهنية لجميع العاملين.
  • توفير بيئة عمل آمنة ومحفزة تنمى الانتماء والولاء من جميع العاملين.
  • تسهيل سبل الوصول إلى مصادر المعرفة لجميع المعنيين.
  • الاستفادة من نتائج تقييم الأداء فى التحفيز والمساءلة